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    五粮液打造大IP,条码减少到350个

    2020/4/19 1:25:17      点击:
    继2012年开始的行业调整后,新一轮的白酒复苏是结构性的复苏,
    消费升级带动白酒需求向名优品牌集中。白酒行业马太效应凸显,
    白酒龙头企业继续保持快速增长,增长速度明显快于行业平均水平,
    其中五粮液营业收入和归属于上市公司股东的净利润均同比增长30%以上。
    公开财报数据显示,贵州茅台、五粮液和洋河股份三家龙头企业
    合计实现的营业收入和利润总额已占规模以上白酒企业营业收入

    和利润总额的25.7%、64.22%,比上一年均有所提升。


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    在良好的行业外部环境下,中国名优白酒——“酒业大王”五粮液
    如何抓住机会实现王者回归?

    在企业内部,今天上午的五粮液年度股东大会上透露的最新信号是,
    五粮液将在与消费者的持续互动中打造强大的品牌IP。据参会的中
    信证券首席食品饮料分析师薛缘表示,五粮液首次提出,公司下一步
    的费用投入会大面积转向消费者培育,对渠道的投入反而会压缩减少。

    3000个条码要减到350个以内

    就在五粮液推出超高端白酒战略产品501五粮液,打造中国高端白酒
    的新标杆同时,大做减法,聚焦五粮液主品牌,同时为五粮液提价
    扫清障碍。

    这些在超市、商场货架上外观长得和五粮液高度相像,让消费者眼
    花缭乱的产品严重透支了五粮液的主品牌形象。据21世纪经济报道
    记者了解,截止到 2018 年底,五粮液开发的各种“兄弟姊妹“产
    品众多,条码多达 3000 多个。

    今年4 月以来,为加强消费者对五粮液主产品的辨识度,五粮液已
    清理 22 个品牌。股东大会上刘中国透露,规划8月-12月继续清理
    和整改其他定位不清或不符合要求的产品。未来,五粮液计划将产
    品矩阵进一步缩减至 45 个品牌、350 个条码以内,并完善核心品
    牌不同价格段产品。

    在沟通环节,五粮液高层向投资者表示,品牌清理节奏不会停止,
    全方位、无死角是工作原则,要杜绝越清理越乱、越乱越清理,
    通过信息化品牌管理能彻底解决产品死灰复燃的问题,确保今后

    这些产品、品牌无法研发。


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